KloiZon

Pourquoi ? Pour identifier et traiter (en apportant des réponses pertinentes) les cloisonnements et résistances au changement qui existent dans votre entreprise, le tout en s’amusant ! Jeu très convivial mêlant dérision et recherche efficace de solutions.

Pour qui ? Tous les collaborateurs de l’entreprise.

Comment ? Jeu de plateau pouvant réunir de 6 à 16 participants.

TouTouïe

Pourquoi ? Pour améliorer sa propre capacité d’écoute de son environnement, essentiel pour un manager.

Pour qui ? Managers ou fonctions supports.

Comment ? Jeu de plateau simple et efficace associant questions, jeux de rôles, mises en situation.

Processus transversaux

Pourquoi ? Pour travailler dans la bonne humeur la relation client-fournisseur interne de l’entreprise, en identifiant les enjeux et en adoptant les postures adéquates.

Pour qui ? Toute personne concernée dans l’entreprise.
Comment ? Jeu de rôle sur la base de dysfonctionnements fictifs.

Tekitoi

Pourquoi ? Simple, efficace, jeu convivial de questions réponses pour apprendre mutuellement à mieux se connaitre.

Pour qui ? Tout un chacun dans l’entreprise.

Comment ? Jeu de cartes avec questions professionnelles et personnelles.

Tufékoi

Pourquoi ? Pour connaitre les réactions en spontané d’un manager face à des situations de la « vraie vie » dans l’entreprise. Suscite réflexion, échanges, prise de recul, modification des pratiques !

Pour qui ? Tout manager ou fonction support de l’entreprise.

L'autorité et la maturité managériale

Pourquoi ? Permet, avec originalité et bienveillance, de mesurer son rapport à l’autorité et sa maturité managériale. A utiliser en accompagnement individuel, formation management ou cohésion d’équipe !
Pour qui ? Tout manager ou fonction support.

Comment ? Support plateau convivial.